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利偉之歌

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三分鐘梳理建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)劃

瀏覽次數(shù)：668次     發(fā)布時間：2018-07-16

管控要點(diǎn)：
項(xiàng)目公司應(yīng)在新項(xiàng)目獲取后規(guī)定的時間(120天)內(nèi)提交項(xiàng)目管理策劃報告。
職責(zé)：
● 確保項(xiàng)目設(shè)計、招標(biāo)、施工及產(chǎn)品質(zhì)量符合國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司制度要求，對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。
● 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)。
● 監(jiān)督各參建單位建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況。
● 組織設(shè)計單位按照國家法律、法規(guī)及制度要求完成管控職責(zé)范圍內(nèi)的圖紙設(shè)計， 并按規(guī)定報相關(guān)部門審核；負(fù)責(zé)組織圖紙交底及會審工作。
● 負(fù)責(zé)審查監(jiān)理規(guī)劃、施工組織總設(shè)計；負(fù)責(zé)組織深基坑、結(jié)構(gòu)形式專家論證會；負(fù)責(zé)組織高大腳手架、空調(diào)聯(lián)動調(diào)試、消防聯(lián)動調(diào)試等方案評審；監(jiān)督或?qū)彶楸O(jiān)理單位、施工單位各類實(shí)施細(xì)則、方案的編制與實(shí)施；編制危險性較大分部分項(xiàng)工程清單，監(jiān)督施工單位按照國家及地方相關(guān)規(guī)定組織專家論證，監(jiān)理單位監(jiān)理實(shí)施。
● 負(fù)責(zé)組織各類樣板的施工和自檢驗(yàn)收；負(fù)責(zé)報請上級部門對一級樣板進(jìn)行檢查。
● 按規(guī)定組織采購符合質(zhì)量要求的材料設(shè)備；監(jiān)督和管理監(jiān)理、施工單位按國家法律法規(guī)、合同、及制度要求對材料設(shè)備檢查驗(yàn)收。
● 每周由工程副總組織現(xiàn)場實(shí)體工程質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查，檢查記錄存檔備查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題予以整改落實(shí)；組織質(zhì)量問題分析會，對質(zhì)量管理運(yùn)行中施工單位、監(jiān)理單位的管理偏差及時調(diào)整。
● 按規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案；報請上級部門進(jìn)行開業(yè)前、入伙前檢查。

● 在物業(yè)投入使用（開業(yè)、入伙）后、正式移交前，負(fù)責(zé)工程遺留問題整改和質(zhì)量缺陷完善； 正式移交后，協(xié)助商管公司、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司等物業(yè)使用管理單位制定保修期間工程質(zhì)量投訴管理體系和工作方案，配合督促相關(guān)單位履行質(zhì)量保修義務(wù)。

● 當(dāng)管轄范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故、存在質(zhì)量隱患時，應(yīng)立即采取補(bǔ)救和防范措施，并按要求上報，不得隱瞞；負(fù)責(zé)對一般工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，并上報處理結(jié)果。

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